施工管理の仕事WORK FLOW

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  01

  見積もり

  

  WORK FLOW01

  

  見積もり

  設計図から、クライアントやデザイナーの意図を読み取ったうえで、造り方を考えながら見積りを作成します。設計図を具現化するためにどのように作るか、どのように納めるかを、強度等を考えた上で項目を拾い出し、各専門工種の協力会社に見積りを依頼します。

  POINT!

  実在しない空間を、お客様に販売する第一歩となります。適正な数量と適正な構造を確保できるよう、各工種の協力会社と連携して取り組みます。

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  02

  予算管理

  

  WORK FLOW02

  

  予算管理

  協力会社の見積りを基に、工種ごとの予算組みをおこないます。全体予算を踏まえて、品質レベル・納期などを考慮し金額の取り決めをおこない、発注先を決定します。また、追加増減など工事が終わるまで、常に予算を念頭に置きながら現場推進していきます。

  POINT!

  案件ごとに適正価格を把握しながら「売り」と「買い」のコストをコントロールし、各々の権限の範疇で金額交渉も行います。担当者の努力により会社の売上（利益創出）に貢献できます。

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  03

  施工図

  

  WORK FLOW03

  

  施工図

  見積り内容や予算を踏まえ、設計図を具現化するための施工図（発注図）を作図します。施工図での納まりが品質を左右するので非常に重要なステップです。各工種の協力会社が理解できるように作図することも重要です。

  POINT!

  安全と品質を保てる造作物の実現を、自分の発想を盛り込みながら施工図として作図し、それを基に造作物の製作発注に進みます。

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  04

  発注

  

  WORK FLOW04

  

  発注

  設計図、施工図を基に、各工種の協力会社担当者と発注打合せをおこないます。他工種との絡みや、納まりについての注意点、施工手順、工程などについてもこの段階でしっかりと打合せをおこないます。

  POINT!

  多種多様な工種の協力会社と、より良い空間をつくる為に直接コミュニケーションを取りながら打ち合せをする事で、知識と団結力が高まります。

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  05

  現場施工

  

  WORK FLOW05

  

  現場施工

  安全、品質に注意を払いながら、円滑に工事が進められるよう各種確認や調整をおこなっていきます。安全に作業ができているか、職人さんが造ってくれたものが綺麗に納まっているかなど確認事項はたくさんあります。また、現場定例会への参加、資材搬入の調整、職人さんの体調管理も現場管理者の大切な業務です。

  POINT!

  施工を手掛ける職人さんに一番頼られる場面です。様々な工種の職人さんをまとめあげ、より良い品質と安全な環境を保てるようリーダーシップを発揮します。

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  06

  引き渡し

  

  WORK FLOW06

  

  引き渡し

  何もなかった状態から、丹精込めて作りあげた空間を引渡す瞬間は、様々な苦難を乗り越えてきた集大成となる場です。引渡しの際は、どのように受け入れられるか不安でいっぱいですが、お客様からいただく「君達でよかった、ありがとう」の一言でそれまでのすべてが報われます。この瞬間の為に我々は、心を込めて知恵を出し、技を活かすのです！

  POINT!

  無事に工事をやり遂げた時の達成感は絶大です。丹青TDCが持つ技術力の結晶、一途に取り組んだからこその感動があります。多くの人を笑顔にする空間を一緒につくりましょう。